Сложность проекта-это свойство проекта, которое затрудняет понимание, предвидение и контроль его общего поведения, даже при наличии достаточно полной информации о системе проекта. Категорию «сложность» можно сопоставить с категорией «качество», но с учетом того обстоятельства, что достижение необходимого качества может являться одной из характеристик сложности проекта, в то время как сложность проекта не позволяет определенно судить о его качестве. Это необходимо учитывать.
Можно даже полагать, что и качество, и сложность могут описываться бесконечным количеством различных характеристик, одни из которых мы можем назвать сейчас, а наличие других поймем когда-то, и будем учитывать лишь со временем. Таким образом, нам придется признать объективный факт, что каким бы количеством свойств или факторов мы не пытались описать и (или) оценить сложность любого материального объекта или
проекта, это описание или оценка будут не полными, т.е. в них всегда будет что-то не учтено.
Поэтому для практики имеет смысл ставить цель описания (оценки) объекта лишь с какой-то приемлемой точностью или вероятностью, допуская определенную величину погрешности.
С учетом сказанного выше, выделим некоторые факторы, оказывающие наибольшее влияние на сложность разработки и реализации проекта[1]:
— величина или масштаб проекта;
— новизна проекта;
— продолжительность реализации;
— вид проекта (отраслевой, межотраслевой, инфраструктурный
идр.);
— система рисков проекта;
— опыт реализации подобного проекта у исполнителей;
— научный уровень реализуемых в проекте технологий;
— качество подготовительных работ (изыскательских, исследовательских, конструкторских, технологических, испытаний и других);
— наличие потенциала, необходимого для разработки и (или) реализации проекта (в плане всех необходимых видов ресурсов);
— стоимость разработки и реализации проекта, а также надежность ее определения.