Jump to content

s0rr0w

User
  • Posts

    5,139
  • Joined

  • Last visited

  • Days Won

    32

Everything posted by s0rr0w

  1. У вас, потому что вас двое.
  2. http://triaslama.wordpress.com/2008/06/06/...le-html-editor/ Учитесь правильно спрашивать гугль.
  3. На работе нет ИЕ6, домой приду, посмотрю что там у вас не получается.
  4. Макеты можно сверстать и с чьей-то помощью, а вот ответить на вопросы на собеседовании придется самому. На собеседованиях я обычно смотрю не на уровень знаний, а на реакцию человека, когда он оценивает свои знания в предметной области в районе 8-9 баллов по 10-ти бальной шкале, а после вопросов оказывается, что у него реально 2-3 балла. Но тут в ход вступают другие вещи - мышление. Если мне нравится мышление человека и способность на минимальных знаниях достичь правильного ответа, то такого человека стоит брать в команду. Хотя зеленчак уже реально поднадоел.
  5. А тимлид в итоге вырастает в начальника отдела IT. И если не подсказывать, куда копать, то человек не будет об этом задумываться даже. Да и настоящий профессионал - это как раз то, к чему нужно стремиться. Стараться быть профессионалом во всем. За это его и будут уважать в коллективе. Тимлид не совсем архитектор, и совсем не ПМ. Архитектор - это всесторонне развитый человек, с богатейшим опытом разработок. ПМ в моем понимании - всего лишь почтальон, получил письмо, написал письмо, переправил письмо, и в IT это, зачастую, бесполезный персонаж. Руководить непростая задача, не стоит тешить себя иллюзиями, что это просто. Иногда приходится принимать непопулярные решения, иногда приходится делать больше работы, чем твои подопечные, но бывают и моменты расслабона. Кстати, дружеские отношения в команде - это очень хорошо.
  6. SVN up? Если никто до тебя не делал изменения в репозитории, то ничего не будет. Если кто-то уже изменил файл, то тебе СВН напишет, что ваша версия файла устарела.
  7. Прыгать через голову нужно пытаться, но есть еще понятие целесообразность данных действий. Ты правильно делаешь, что пытаешься прыгать, но есть одно западло - через время это может надоесть, если прыжки не дают ощутимых результатов. И тогда нужно остановиться, немного пересмотреть свои убеждения и сделать переоценку ценностей, и прыгать дальше. Это все фигня. Если у него ничего не получится, вдруг, то он заработает не плюс, а минус. Да и бунты не по делу могут привести к увольнению всего коллектива.
  8. Выложи пример куда-то. Когда-то помогало position: relative.
  9. Знания верстальщика можно определить по пяти вопросам. Например по таким 1. Что общего между тегом LI и BLOCKQUOTE 2. Расставьте стили в порядке их применения к ноде * b.cool { color: green; background-color: #ccc; } * style="color: red" * .textBlock .cool { background-color: #fc3 } И так далее... надеюсь, ход мыслей понятен?
  10. Какую именно работу ты собираешься хорошо сделать? Управлять людьми несколько сложнее, чем писать код. Чтобы раскрыть потенциал команды, не обязательно руководить ими напрямую. Для этого достаточно разрешить команде творить, и создать творческую атмосферу. И каждый последующий человек в команде будет ее развивать и дополнять совершенно без твоего участия. Я тоже был в свое время зеленым и пытался перепрыгнуть через голову. Наберитесь для начала человеческого опыта общения с людьми, это поможет в будущем избегать многих конфликтных ситуаций. А самая первая проблема любого руководителя - нездержанность в высказываниях и действиях.
  11. Слушать могут и начальника транспортного отдела, директора, менеджера. Это не эксклюзивные качества тимлида. Дабы к твоему мнению прислушивались, ты должен обладать недюжинными знаниями, подкрепленными опытом. Про это я писал выше. За это тебя будут уважать, и поэтому за тобой будут следовать. Я написал как раз две характеристики тимлида, как со стороны коллектива, так и со стороны более высокого менеджмента. Для начальника IT отдела тимлидер всего лишь более ответственное лицо.
  12. Для начала давайте определимся, а кто же такой этот тимлидер? Это * человек, который ответственный за принятия решений в команде * человек, который ведет техническую часть проектов, раздавая задачи команде * ответственный завыполнение заданий командой Как по мне, то настоящий тимлидер- это гуру в своей области, который обладает лидерскими качествами, прекрасный психолог и идеолог команды. Теперь аргументированная критика, кто не спрятался, я не виноват. Судя по постам, ты плохо разбираешься в людях, и зачастую не утруждаешь себя вопросом, а почему это человек делает, или от какого-то знания и с определенной целью, или от незнания и без цели. Предметную область не беру судить, все знания вылезли бы мгновенно, работай ты в моей команде . Лидерские качества, это не только поставить примитивную задачу. Это проявляется немного в других вещах. Добавлю еще то, что тимлидер должен тащить за собой всех остальных наверх, создавая единую идеологию в команде, вырабатывая общее мышление и общие подходы. Это человек, который может ответить на 95% вопросов, которые ему задают. Первый твой прокол в данном случае - ты не поинтересовался, а что, собственно, хотят сделать ребята в качестве реализации тестового задания. Второй - ты не помог ни советом, ни подсказкой, как это можно улучшить и на что обратить внимание, с чего начать разработку, где и что почитать. Похвально то, что ты задумываешься над этим. Но стоит реальнее смотреть на вещи, и лучше недооценить себя, чем переоценить. А какую цель ты преследуешь, когда тебе дадут руководство?
  13. float: left у серого блока замени на что-то другое.
  14. Ага, таки желания разбираться самому нет. Ну, тогда ждите.
  15. Экспорт не создает управляющие директории .svn
  16. А что это за браузер такой? Из эпохи раннего палеолита?
  17. Почитай про селекторы CSS, чтобы не задавать детских вопросов.
  18. Можно, но он работать не будет в старых браузерах input[name=myInputName] { ... }
  19. Что конкретно непонятно? Все? Давайте посмотрим, что вы уже поняли из матчасти, чтобы вам рассказать то, что нужно?
  20. Да какая вам разница, какой у нас уровень. Главное что ваш стремится к нулю. А вот наглость - немерянная. Решили на халявку порешать все свои проблемы? Не выйдет, дружище.
  21. На приведенной вами странице есть подробное описание решения "проблемы". Превод с английского и зачитывание документации вслух - 100$ в час.
  22. Если я правильно понял, то вам нужно готовое решение вашей задачи, а матчасть вы не хотите учить. Вы ошиблись разделом тогда, вам в разовые заказы. Копать можно куда угодно. Все зависит от выбора методик и инструментария.
  23. Не гоняйтесь за количеством, гоняйтесь за качеством. Иногда верстка одного проекта может длиться пол года. Потому что в процессе реализации могут быть допущены ошибки, которые изначально не были видны, но потом вылезли негативом в других местах. Есть верстка "прибил гвоздиком, потому что разваливалось", а есть "сделал все, чтобы по максимуму уменьшить ошибки в будущем". Разница во времени реализации иногда достигает порядка.
  24. Нет. У ИЕ вообще плохо все с селектами. Есть некрасивое решение dir="RTL", но с ним куча проблем все равно, особенно с цифрами и буквами. Красивое решение в виде text-align: right, но ИЕ как всегда отличается тупостью.
×
×
  • Create New...

Important Information

We have placed cookies on your device to help make this website better. You can adjust your cookie settings, otherwise we'll assume you're okay to continue. See more about our Guidelines and Privacy Policy