Одного желания и наличия команды недостаточно. Если проводить аналогии, то вы должны быть дирижёром, перед которым лежит партитура музыкального произведения. Только дирижёр знает и понимает, как должно звучать музыкальное произведение и лишь отдаёт команды исполнителям в какой момент им вступать, в какой останавливаться, где нужен акцент, где крещендо. Также можно сравнить эту работу с режиссёром, который вначале визуально представляет картину в мыслях, а затем воплощает её в виде видеоряда. Но режиссёру также нужны художники, операторы, костюмеры, гримёры, которые не знают ничего о замысле режиссёра, и он должен простыми словами донести до них свою задумку, установить чёткие сроки, следить за выполнением работы, утверждать её, давать комментарии, хвалить людей, поддерживать в них мотивацию и следить за тем, чтобы к указанной дате всё было воплощено в жизнь. Вы хотите сделать проект, но в реальности у вас сейчас нет ни концепции, ни грамотного описания что вы хотите получить. Без этого ничего у вас не получится. Никто к вам не пойдёт, потому что нет стимула, нет понимания, что получится нечто действительно стоящее. К тому же вам постоянно придётся работать с разношёрстной командой специалистов. Хватит ли у вас сил координировать их работу, давать им правильные задания, контролировать сроки выполнения?